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過去の記事一覧

狭くて深いマーケティング

広く浅く集めるのではなく、誰と付き合い、どこまで責任を持つかを決める。収益性、継続性、関係の深さ、人生の可動性から事業を考える「狭くて深いマーケティング」の記事です。

Xのフォロワーは何人いれば年収1000万円？その質問では一生わからない

どうも、服部です（ハットリって誰？）。たまに「Xのフォロワーは何人くらいいれば、年収1000万円いけますか？」と聞かれます。旧Twitterの頃…
お客さんが鬼リピートしてしまう「マーケティング態度」とは

どうも、服部です（ハットリって誰？）。Twitterで最近好きなアカウントがありまして。営業に関するノウハウやマインドセットをキングダムの王騎のキャ…
殿様商売（スクリーニング）の準備はTwitterの運用から始まっている

どうも、服部です（ハットリって誰？）。Twitterでは、フォロワーされたらフォローを返すといういわゆる「フォローバック」や、イイネされたらイイネしに行く、…
オンラインサロンの集客＆継続的な運営に必要な５つの要素

どうも、服部です（ハットリって誰？）。ズルズルと続くコロナ禍。国の「終息」の合図を待っていたら死ぬだけなので、自分で「収束」の基準を作って、その基準…
苦手なタスクを外注をするか自分でやるかのマーケティング的最適解

どうも、服部です（ハットリって誰？）。以前「YouTubeをやろう」と思っていたとき、Twitterで「誰か動画編集の家庭教師をしてくださいませんか...」…
過剰なコンテンツ、スキル、クオリティ至上主義はお客さんを遠ざける

どうも、服部です（ハットリって誰？）。理想のお客さんを遠ざけ、招かざる客を引き寄せてしまう、ビジネスにおける「三大敵」というものがあります。もちろん…
チャンスを広げる売上の新方程式は「客種 × 客数 × 単価 × 紹介数」です

どうも、服部です（ハットリって誰？）。ビジネスの売上を考える上で売上 = 客数 × 単価 × 購買回数という方程式はあまりにも有名ですが、マ…
仕事につながるフォロワーを集めるための３つのポイント

どうも、服部です（ハットリって誰？）。今回は、みんな大好きTwitterの話です。フォロワーの増やし方をお教えしようと思うんですが、僕が教えるのは頭…