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コンサルティング

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コンサルティングを受ける側・提供する側の両方から、成果につながる課題設定、関係づくり、料金、実行の進め方を整理。話して終わらないための判断基準をまとめています。

行動できるかできないかは発信者やコンサルタントとの信頼関係で決まる

どうも、服部です（ハットリって誰？）。ビジネスやマーケティングに関する「ノウハウ」や「ハウツー」と呼ばれる情報は、世の中にはクサるほど溢れています。…
不誠実なコンサルを受けないため、不誠実なコンサルをしないための最重要ポイント

どうも、服部です（ハットリって誰？）。先日、noteのメンバーシップに書いたこの記事の内容に関して、とある方とDMのやり取りをしていまして。…
コンサルを受けてもムダに終わってしまう人と成果を出せる人の違い

どうも、服部です（ハットリって誰？）。10年以上コンサをしてきて常々思うことの一つが、コンサルを受ける際、質問や相談が苦手な方が一定数いるということです。…
コンサルやマーケティングは本当に価値があるのか

どうも、服部です（ハットリって誰？）。多くのビジネスで欠かせない存在となっているコンサルティングやマーケティングですが、一方で「口先だけ」「利益優先」といっ…
ベストな解決策ではなく「確実に実行、継続、遂行できる」解決策を

どうも、服部です（ハットリって誰？）。ビジネスや自己成長の場面で、多くの人は「ベストな解決策」を求めます。しかし、優秀なコンサルタントや目標達成者が…
コンサルタントを雇った経験はお金に換えることができる

どうも、服部です（ハットリって誰？）。知識や経験をコンテンツ化してお金に換えるには、かなりの経験や専門性が必要だと思われがちですが、実はそうとは限りません。…
プレイヤー（本業者）からコンサルタント（指導者）になる最短ルート

どうも、服部です（ハットリって誰？）。先日書いたこちらの記事で、経営者はみんなコンサルタントであり、商売人はみんなマーケターであるべきだという話をしました。…