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過去の記事一覧

コンサルティング

コンサルティングを受ける側・提供する側の両方から、成果につながる課題設定、関係づくり、料金、実行の進め方を整理。話して終わらないための判断基準をまとめています。

プレイヤー（本業者）からコンサルタント（指導者）になる最短ルート

どうも、服部です（ハットリって誰？）。先日書いたこちらの記事で、経営者はみんなコンサルタントであり、商売人はみんなマーケターであるべきだという話をしました。…
コンサルタントとして活動するために知っておくべき３つのスタイル

どうも、服部です（ハットリって誰？）。今回は質問というか、コンサルビジネスに関して受けた相談内容に僕なりのアンサーをしようかなと思います。これからコ…
絶対にコンサル契約を結んではイケナイ人３選

どうも、服部です（ハットリって誰？）。今回はコンサルに関するテーマでお伝えしていきますが「自分はコンサルタントじゃないから関係ない」「コンサルをして生計を立…
失敗しないコンサルフィー（商品価格）の決め方

どうも、服部です（ハットリって誰？）。コンサルフィーに限らず、商品やサービスの価格設定に悩む人はけっこう多いですよね。大抵が「この価格で売れるのか」…
フリーランスコンサルタントのこれからの仕事の取り方

どうも、服部です（ハットリって誰？）。マーケティングのコンサルをしている立場として、たまにはコンサルタントについての話をガッツリしようかなと思うんですが、今…
コンサルで提供できる価値は２つしかない

どうも、服部です（ハットリって誰？）。何が起こるかわからない激動の時代なので、収入源は一つではなく複数持っている方が良いと考えている人は多いですよね。…
コンサルはどのタイミングでつけるべきか問題

どうも、服部です（ハットリって誰？）。起業の際、スタートダッシュをするための方法として、情報商材を買う、オンラインサロンに入る、セミナーに参加する、講座を受…