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狭くて深いマーケティング

広く浅く集めるのではなく、誰と付き合い、どこまで責任を持つかを決める。収益性、継続性、関係の深さ、人生の可動性から事業を考える「狭くて深いマーケティング」の記事です。

苦手なタスクを外注をするか自分でやるかのマーケティング的最適解

どうも、服部です（ハットリって誰？）。以前「YouTubeをやろう」と思っていたとき、Twitterで「誰か動画編集の家庭教師をしてくださいませんか...」…
過剰なコンテンツ、スキル、クオリティ至上主義はお客さんを遠ざける

どうも、服部です（ハットリって誰？）。理想のお客さんを遠ざけ、招かざる客を引き寄せてしまう、ビジネスにおける「三大敵」というものがあります。もちろん…
チャンスを広げる売上の新方程式は「客種 × 客数 × 単価 × 紹介数」です

どうも、服部です（ハットリって誰？）。ビジネスの売上を考える上で売上 = 客数 × 単価 × 購買回数という方程式はあまりにも有名ですが、マ…
仕事につながるフォロワーを集めるための３つのポイント

どうも、服部です（ハットリって誰？）。今回は、みんな大好きTwitterの話です。フォロワーの増やし方をお教えしようと思うんですが、僕が教えるのは頭…
狭くて深いマーケティングに必要な人生経験の豊かさ

どうも、服部です（ハットリって誰？）。僕の人生とビジネスの基盤となっている「狭くて深いマーケティング」において「人生経験が豊富」の定義は重要なポイントです。…
一緒に仕事をしてはいけない５つのタイプの人

どうも、服部です（ハットリって誰？）。仕事を依頼する際、どんなポイントを見て「決め手」とするのかは人それぞれだと思います。時代の流れや状況によって、…
コンサルタントとクライアントをつなぐ「赤い糸」の正体

どうも、服部です（ハットリって誰？）。コンテンツというのは、仕組み化すれば自動で収益を生んでくれるものではありますが、実はそれだけを目的にしてしまうと後々苦…