経営・起業

小さな事業を始め、続け、利益を残すために、商品、価格、収益構造、働き方、意思決定をどう組み立てるか。経営と起業の実践から得た判断基準をまとめています。

高い能力を持った人がサラリーマンから脱け出せない決定的な理由

どうも、服部です（ハットリって誰？）。スゴい高い能力を持っているのにずーーーっとサラリーマンやってる人いません？逆に、大した能力もないのに起業してガ…
クレームにビビっている人は高い成功資質を備えている

どうも、服部です（ハットリって誰？）。クレームにビビる人というのは、息の長いビジネスをする起業家に向いています。なぜなら、クレームに対する不安は、お…
使える『７つのPDCA』にバージョンアップする

どうも、服部です（ハットリって誰？）。サラリーマンコンサル時代に教えてもらったことで、いまだに活用してるフローチャートがあります。かれこれ10年以上…