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マーケティング
売上を増やすために、露出だけを追うのではなく、商品、顧客、導線、継続までをどう組み立てるか。小さな事業が無理なく続くマーケティングの判断基準と実践例をまとめています。
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USJ(ユニバーサルスタジオジャパン)は世界最高の「セレクトショップ型テーマパーク」である
どうも、服部です(ハットリって誰?)。先日、蔦屋書店で見つけたこの本ですが、アウトプットをしながらすでに2回のインプットに入っています。確率思考の戦…
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嫌われ者こそ声を大きくしなければならない理由
どうも、服部です(ハットリって誰?)。「別にそんなに嫌われてないんとちゃうん?」と、最近思ってたんですけど、この記事を読んでちょっと納得しました。あ…
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人間は貧乏から先に死んでいく
どうも、服部です(ハットリって誰?)。やや抽象的で過激なタイトルですが、がっつりマーケティングの話になります。天災、事故、政治、経済の状況に関わらず…
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見込み客の5つの意識レベル
どうも、服部です(ハットリって誰?)。市場の需要や潜在顧客、顕在顧客という言葉は、マーケティングにおいてはよく聞きますが、具体的、かつ体系的に把握してる人は…
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SPIN営業術に学ぶ問い合わせからの成約率をあげる方法
どうも、服部です(ハットリって誰?)。SPIN営業術というテクニックがありまして、実は、デキる営業マンが無意識にやってることで、それをわかりやすく体系的に説…
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売上につながる顧客アンケートは、感想ではなく「決め手」を聞く
どうも、服部です(ハットリって誰?)。顧客アンケートを見せてもらうと、「満足しましたか」「スタッフの対応はいかがでしたか」「今後も利用したいですか」とい…
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ウルフ・オブ・ウォール・ストリートの「オレにこのペンを売ってみろ」から学ぶ営業とマーケティングの共通…
どうも、服部です(ハットリって誰?)。レオナルド・ディカプリオ主演の『ウルフ・オブ・ウォールストリート』に、トップセールスマンが相手へペンを渡し、「オレ…





















