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マーケティング

売上を増やすために、露出だけを追うのではなく、商品、顧客、導線、継続までをどう組み立てるか。小さな事業が無理なく続くマーケティングの判断基準と実践例をまとめています。

情報のアービトラージを活用してマーケティングで優位に立つ

どうも、服部です（ハットリって誰？）。先日、コンサルタントに対してコンサルをしている中で、コンセプトについてアドバイスをしていたんですが、コンサルタントを目…
オイシイのは「早くやったもん勝ち」か「後出しジャンケン」か

どうも、服部です（ハットリって誰？）。先行者利益という言葉があるように、ビジネスは何ごとも早く手を出した方が有利であることは間違いではありません。一…
フォロワーがいればメルマガ（LINE）のリストはいらないのか？

どうも、服部です（ハットリって誰？）。よく質問される内容で、「SNSのフォロワーがいればリストいらなくないですか？」というものがあるんですが、これは正解でも…
コンサルタントと「尖った情報発信」のジレンマ

どうも、服部です（ハットリって誰？）。一定数の意見ですが、コンサルタントとエッジの効いた情報発信は相性が悪いと言われることがあります。これはなぜかと…
ただのリソース（知識や経験）を「お金になる強み」に変える方法

どうも、服部です（ハットリって誰？）。過去にXでつぶやいたコレに関して、もう少し具体的に説明していこうかなと思いまして。ほとんどの人が言ってる「強み…
集客の必勝パターンはこの６条件を満たせ

どうも、服部です（ハットリって誰？）。ビジネスで使おうと思ってXを始めたばかりの人が、やってしまいがちなパターンっていくつかありますよね。例えば、フ…
社長、そろそろ自分自身を商品化（ブランド化）しましょう

どうも、服部です（ハットリって誰？）。僕はコンサルタントとして、事業の悩みを抱える社長にだいたい２つ以上の施策を同時進行で進めていきます。その２つと…