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経営・起業

小さな事業を始め、続け、利益を残すために、商品、価格、収益構造、働き方、意思決定をどう組み立てるか。経営と起業の実践から得た判断基準をまとめています。

成功へのショートカットはサイコパスの10の特徴から学べ

どうも、服部です（ハットリって誰？）。本日のテーマはサイコパスについて。といっても、サイコパスになりましょうという話ではないですし、そもそも後天的に…
過去を見返し、未来の取り組みを始め、大事な今に目を向ける

どうも、服部です（ハットリって誰？）。今の社会情勢に限らず、ビジネスに不安を感じ始めた時にやるべきこととして「新しいビジネスに取り組む」という流れがあります…
ブログや Twitterをガチる前に絶対にやっておくべき７つのこと

どうも、服部です（ハットリって誰？）。起業する時もそうですし、新しい事業を立ち上げるときもそうなんですが、良く目にするのが「Twitterをガチろう…
時代は差別化なんてイラナイ世界に突入している

どうも、服部です（ハットリって誰？）。このブログでは、マーケティングやコンサルに関するノウハウを主に書いているんですが、たまにはオピニオンが強め＆超抽象度の…
ビジネスの苦しみをリセットするための最終手段

どうも、服部です（ハットリって誰？）。サンユッタ・ニカーヤの言葉の中に生きることには“苦しみ”が伴う。苦しみには“原因”がある。苦しみは“取…
WHY思考が先行すると、事業がいつまでも始まらない

どうも、服部です（ハットリって誰？）。新しい事業や発信を始めようとすると、「まずはWHYから考えよう」「なぜそれをやるのかを明確にしよう」と言われます。…
カーネルおじさん症候群にならないために

どうも、服部です（ハットリって誰？）。65歳で起業して大成功を収めたKFC（ケンタッキー・フライド・チキン）のカーネル・サンダースが例に出され「何かを始める…