PDCA

マインドセット

使える『PDCA』にバージョンアップする

こんにちは、服部です。

サラリーマンコンサル時代に教えてもらったことで、
いまだに活用してるフローチャートがあります。

かれこれ10年以上間に教わったことなんですが、
けっこう実践的なので、
目標を達成するためによく当てはめて活用してます。

まぁPDCAをよろ細かくしたカンジなんですが、
そもそもPDCAはザックリすぎるので、
マインドセットとしてはいいですが、
実践では使い方がよくわからない人も多いのでは?

ということでこの『7つの目標達成サイクル』で、
現状と目標のギャップを把握して行動してみてください。

1.目標設定

   ↓

2.問題発見

   ↓

3.課題設定

   ↓

4.行動計画策定

   ↓

5.動機付け/行動

   ↓

6.進捗確認/制約条件の解除

   ↓

7.目標達成

特に詳しい説明はいらないと思いますが、
一応各ポジションのポイントをお伝えしておきます。

1.目標設定
現状をしっかり把握した上でたどり着きたい場所を決めます。

2.問題発見
現状と目標とのギャップがこれに当たります。
なぜそれが問題なのかという明確な理解も必要です。

3.課題設定
目標が遠くて大きいほど問題は複数出てきますが、
課題を多く設定しすぎると、管理ができなくなります。
レベルにもよりますが、課題は3つくらいに設定します。

4.行動計画策定
課題をクリアするために期限と担当などを決めます。

5.動機付け/行動
行動して課題をクリアして問題が解決したら、
何が得られるか(インセンティブ)を明確にして行動します。

6.進捗確認/制約条件の解除
ゴールまで脇目もふらずに突っ走るのではなく、
必ず進捗確認をして、出てきた問題に向き合って解決します。

7.目標達成
もちろん目標達成は素晴らしいことですが、
必ず振り返りをして次回の目標達成サイクルに生かします。

シンプルなだけに管理もしやすいと思いますので、
まずは1つの課題だけでもいいので当てはめて実践してみてください。

行動すれば大なり小なり必ず成果は得られるハズです。
 

 

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NCS



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